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阿裡巴巴2016財年電商交易額（GMV）突破3萬億
3月21日14時58分37秒，阿裡巴巴集團2016財年電商交易額（GMV）突破3萬億元人民幣。這意味著，阿裡巴巴在財年內（2015年4月1日～2016年3月31日）有望超越沃爾瑪，成為全世界最大零售平臺。自2003年淘寶網成立的13年來，阿裡巴巴已經初步完成瞭“網上經濟體”的生態建設，作為經濟體的運營者，阿裡巴巴在電商、金融、菜鳥、雲計算等基礎商業設施建設方面取得瞭全球矚目的成就。
3月21日14時58分37秒，阿裡巴巴集團2016財年電商交易額（GMV）突破3萬億元人民幣。這意味著，阿裡巴巴在財年內（2015年4月1日～2016年3月31日）有望超越沃爾瑪，成為全世界最大零售平臺。自2003年淘寶網成立的13年來，阿裡巴巴已經初步完成瞭“網上經濟體”的生態建設，作為經濟體的運營者，阿裡巴巴在電商、金融、菜鳥、雲計算等基礎商業設施建設方面取得瞭全球矚目的成就。
“科技領域裡谷歌機器人4:1戰勝李世石和商業領域裡阿裡巴巴超越沃爾瑪，是人類歷史上劃時代的兩件大事。”艾媒咨詢CEO張毅認為，人類經濟史在不同階段的重大躍遷，均具體而微地在一些世界知名企業上有所預見，而阿裡巴巴GMV突破3萬億則是世界商業史的一個重要裡程碑。
阿裡巴巴集團董事局主席馬雲說，“從2003年淘寶網誕生至今，我們用瞭13年時間將成為全世界最大的零售平臺。這是新的技術、新的理念，完全調動瞭整個社會的資源，讓社會共同參與、共同富裕。”
阿裡巴巴集團CEO張勇認為，隨著新生態的日臻完善，阿裡考慮更多的是去促進內需、解決就業、拉動農村經濟等承擔更多的社會責任。“3萬億隻是個新起點。”滾筒洗衣機ptt
新起點：平臺將服務20億全球消費者
在國傢提出供給側改革的大背景下，以阿裡巴巴為代表的中國互聯網企業一如既往擁抱傳統經濟，積極做傳統企業“互聯網+”的助推器。3萬億隻是個新起點，阿裡巴巴接下來的目標是：2020財年，成為人類歷史上第一個平臺成交額過6萬億元人民幣的公司；2024年，伴隨商業生態的全球化，阿裡巴巴將進一步成長為一個服務20億消費者和數千萬企業的商業平臺。
張勇表示，下一個目標是成交額過6萬億，這意味著阿裡不僅要做中國新經濟的代表，更要對全球經濟負起責任。在他看來，GMV隻是創造價值的一種體現方式，但不是唯一的。“我們對企業提供的價值，從簡單的銷售渠道變成多元化的商業基礎服務，包括品牌認知、客戶關系、提升管理和運營效率、數據保管和分析、雲計算等等。”
正是在這樣的理念下，阿裡巴巴將創新發展的魅力展現得一覽無遺，其突出表現在“雲、網、端”新商業基礎設施逐漸形成：“雲”是指雲計算；“網”不僅包括原有的互聯網，還拓展到物聯網領域；“端”則是用戶直接接觸的個人電腦、移動設備、可穿戴設備、傳感器，乃至軟件形式存在的應用。
作為運轉這些商業基礎設施的新能源——數據的挖掘和利用能力成為生產率進一步提升、商業模式創新的關鍵所在。因此，數據作為獨立要素，與土地、資本、勞動力被視為同等重要的生產要素。
隱藏在3萬億背後的秘密是：經過10餘年的積累，阿裡巴巴通過數據賦能，帶來瞭巨大的商業價值。更為重要的是，阿裡巴巴將數據不斷開放給全社會，做商業創新發展的基礎設施，如同工業時代的“水電煤”一樣，從而產生更大的社會價值。
對外經濟貿易大學教授王健認為，阿裡巴巴是平臺經濟，而平臺經濟是整個新經濟的重要核心，“它會帶動整個生產者組織方式的不同，社會資源的利用不同，價值創造方式的不同，甚至社會組織方式的不同，以及會帶來一系列的變化。”
新生態：8000位小二和平臺新物種創造的經濟奇跡
“3萬億是一個相信‘利他’與‘分享’的價值，以彼此激勵實現共贏。”張勇坦言。
資料顯示，沃爾瑪全球門店數11000傢分店，全球有220萬名員工。
隻有8000多位小二（員工）的阿裡巴巴中國零售平臺，帶來的是數千萬就業機會，阿裡巴巴打造的大數據、雲計算、支付、物流等新技術平臺正在成為新商業時代的基礎設施，其構建的生態圈價值日益顯現。
誠如馬雲所形容的，“阿裡的生態不是靠某幾項技術創新，或者幾個神奇創始人造就的公司，而是一個由成千上萬相信未來、相信互聯網能讓商業社會更公平、更開放、更透明、更應該自由分享的參與者們，共同投入瞭大量的時間、精力和熱情建立起來的一個生態系統。”
當前，阿裡巴巴把“推動一個開放、協同、繁榮的電子商務生態系統”作為集團明確的戰略，從數據、金融和物流三個領域開始，完善電子商務生態系統基礎設施的搭建，分享給生態圈的每一個參與者。
同時，隨著阿裡巴巴全球化進程不斷推進，海外知名品牌商、大型商超、在線零售平臺、郵政物流、銀行等也紛紛加入瞭這一生態。包括銀泰、微博、高德、蘇寧雲商、優酷土豆等合作夥伴的加入，使得阿裡生態圈范疇擴展到傳統商業以及其它互聯網領域，為社會大眾帶來更加豐富和更具品質的服務。
2015年，阿裡生態圈迎來瞭新的“物種”：村淘合夥人、網紅、“創二代”、 “中國質造”……這些自然天成的職業或行業，總能在自生長、自更新中不斷帶給人們驚喜。
如今，在創新發展下，阿裡巴巴的生態有瞭新的外延——生態不單單是商業生態，也是社會與文化生態。阿裡巴巴除瞭在健康、快樂領域做生態佈局外，阿裡人也積極投身公益和環保事業中。而憑借“利他”、“共享”的內核，阿裡巴巴把各個物種的力量聚集起來，爆發出令人驚嘆的新動能。
新引擎：4500萬就業、數千億元納稅、重構互聯網信用體系
3萬億是阿裡巴巴創造下一個商業記錄的新起點，也是承擔更多社會責任的新起點。從自身納稅到平臺商傢納稅，從解決就業到“創業式就業”，從電商扶貧到激活地方經濟，阿裡巴巴調動瞭全社會的資源，共同協作，產生瞭巨大的社會價值。
2015年發佈的《網絡創業就業統計和大學生網絡創業就業研究報告》顯示：截至2015年，僅阿裡巴巴零售商業生態創造的就業機會超過1500萬。其中，僅淘寶、天貓平臺上網店提供的就業就達1104萬，提供的電商物流領域就業機會203萬。另根據2011年發佈的首份中國網購服務市場發展報告顯示，在網購中平均1個直接就業可以帶動2.85個間接就業，可初步推算，阿裡帶動瞭3000萬左右的間接就業。
解決就業、鼓勵創業的同時，電商也為社會貢獻瞭大量的稅收。公開數據顯示，2015年，阿裡巴巴集團納稅178億元。這還不包括阿裡巴巴投資的公司，也不包括淘寶和天貓平臺上的商傢。事實上，阿裡巴巴旗下多傢公司均獲得瞭政府相關部門頒發的A級納稅信用等級證書。
作為開放平臺，阿裡巴巴構建的生態圈，包含廣大商戶、第三方服務商、物流公司、倉儲公司以及生態圈其他合作夥伴，都依托平臺展開業務，拉動大量的就業、創業、創新以及稅收。僅對天貓10傢商傢的調查，2015年繳稅15.4億元，比2014年增長60%。另據測算，淘寶和天貓店拉動新增內需，帶來的上遊制造業稅收增長近1800億元。
如果說就業和納稅是阿裡生態圈為社會貢獻的顯性價值的話，那麼重構互聯網時代信用體系、用新技術解決老問題就是阿裡生態圈“隱形的翅膀”。近年來，互聯網＋信用悄然進入國人的生活，線上快速申請貸款、先診療後付費、免押金租車、免押金租房、免押金住酒店……芝麻信用已經在眾多場景為用戶、商戶提供瞭超過3億次的信用查詢和服務便利。
自公司成立16年以來，阿裡巴巴以及生態圈的合作夥伴，積累瞭豐富的數據，並用技術進行處理建模，最終產生瞭“大數據打假模式”、“金融風控模型”等等基於雲計算和大數據的“產品”。這些“產品”解決瞭社會上長期存在的疑難問題。
張勇說，“我們相信，通過全力推進新經濟發展，必將創造大量的新形態就業，為消費者創造更加美好生活，為社會創造更多的價值，我們將為此而持續努力。”
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